10个月=1000000000元产值|中建八局实力演绎“令行禁止，使命必达”
10个月，10亿元产值，
月人均产值达400万元；
40.6米高的阵列厂房建设，
平均每周都会完成1米多高的土建工程；
横向跨度366米，
纵向跨度259.2米，
总建筑面积39.1万平方米，
占地近10万平方米，
光是走一圈就需要24000多步；
……
这些是中建八局青岛公司承建的成都中电熊猫厂房项目的数据，如此规模的液晶电子厂房建设在国内尚属首次。
▲ 项目效果图
该项目是近年来成都市最大的电子信息产业化项目。然而对于一支平均年龄只有25岁的项目管理团队来说，完成这样一个“庞然大物”并不是一件容易的事。
“集众人之力，筑精品之梦。”这是项目管理团队给出的答案。
▲ 爱心捐赠——铁军的柔情
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4000 名工人同时施工
提前75天封顶近日
……项目施工现场高峰期作业工人接近4000人，连续三班轮番作业，平均每25平方米面积内旧游一名工人在作业，全员紧绷安全生产弦，一刻不停歇……
成都中电熊猫厂房项目主体结构顺利封顶。截至目前，项目已累计浇筑混凝土近33万立方米，提前75天完成了业主下达的施工任务。
时间回溯到2013年，项目团队在项目经理李连文的带领下，在南京中电熊猫CF厂房项目奋战289天，顺利完成项目建设任务，被业主称赞为所有分包商中最出色的。项目团队“令行禁止、使命必达”的铁军作风和“一切以客户为中心”的服务意识给业主留下了深刻印象。
▲ 令行禁止，使命必达
2016年12月28日，在南京中电熊猫项目竣工一年后，当时亚洲最大电子厂房项目——成都中电熊猫厂房项目开始招标，李连文团队直接被甲方业主点将，李连文等人迅速从各地赶赴成都，重新聚首。
然而这一次，摆在他们面前的合同工期只有305天。该项目没有施工准备期，而且由于施工手续审批流程复杂，地块交付延迟等因素，项目从开工伊始便进入抢工状态。
▲ 累并快乐着
“早上7点钟上班，晚上加班至凌晨两三点钟是项目管理人员的工作常态，这样的状态一直持续了7个月。”项目土建工程师王耀龙说。项目施工现场高峰期作业工人接近4000人，连续三班轮番作业，平均每25平方米面积内就有1名工人在作业，全员紧绷安全生产弦，一刻不停歇。因厂房项目作业面广，作业环境复杂，只要现场有作业人员，项目工程师就要一直守在现场。
▲ 夜晚通宵加班，现场灯火通明
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平均不到5天，
就穿坏一双劳保鞋
……在连续抢工7个月的那段时间里，项目员工劳保鞋累计穿破了46双，发放奖励4200元。钱虽然不多，却使得员工们心往一处聚，劲儿往一处使，同心协力、互相帮扶……
项目上曾发生过这样一件事：为营造你追我赶的工作氛围，项目部开展了“穿鞋比赛”活动，谁的劳保鞋先穿破，谁就能获得600元现金奖励。这看似简单的项目管理方式，却带来了极好的管理成效。
项目刚开工就接到成都市政府环保政策新规，要求市内75家混凝土搅拌站从 2017年3月20日到9月7日期间全部关停，混凝土供应全线中断，这给项目施工生产带来巨大压力。项目开了10多次专项会议，多管齐下制定出解决方案。项目经理李连文到政府部门寻支持，生产经理杜鹏程到环保部门找政策，技术负责人詹永芳到混凝土厂家定方案。他们大大小小的办公室跑了20多次，把混凝土供应方案改了又改，最终提出了“全封闭式混凝土搅拌”新模式，投入700多万元购进环保控制新设备，争取到了政府的绿色通道。
▲ 现场抢工热火朝天
在连续抢工7个月的那段时间里，项目员工劳保鞋累计穿破了46双，发放奖励4200元。钱虽然不多，却使得员工们心往一处聚，劲儿往一处使，同心协力、互相帮扶。
▲ 朝气蓬勃、积极向上的精神风貌
“凝聚力”是成都中电熊猫厂房项目团队的核心竞争力。项目有管理人员38人，平均年龄25岁。在不到一年的时间里，项目先后通过“成都市安全生产文明施工标准化工地”“四川省安全生产文明施工标准化工地”验收，在历次分包商综合评比中均取得第一名的好成绩。
成都中电熊猫厂房项目
只是中建八局铁军团队的一个缩影。
无论是在大雪纷飞的林海雪原，
还是在骄阳炙烤的南国岛屿，
无论是在漫天风沙的黄土高原，
还是在泥淖不堪的南国湿地，
甚至是远隔千山万水的异国他乡。
总有那么一群人在默默奉献，
他们有共同的名字，
中建八局铁军
他们有共同的坚定信念
“令行禁止，使命必达”！
令行禁止
使命必达
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